viernes, 29 de julio de 2016

EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO VISTO COMO UNA OBLIGACIÓN TRANSVERSAL EN COLOMBIA



by Luz Marina Méndez Garcia

Estamos a pocos meses de culminar el plazo que estableció el gobierno nacional para que todas las empresas colombianas implementen el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST, este plazo se estipuló mediante el decreto 171 de febrero del 2015 y busca que los empleadores se acoplen al nuevo modelo establecido en el Decreto único 1072 del 2015, así que para el 31 de enero del 2017 este periodo de  transición habrá terminado y el gobierno entrará a verificar para garantizar el cumplimiento. 



¿Qué acarreará el  incumplimiento?

La multas establecidas inicialmente son:


Por incumplimiento hasta mil salarios mínimos legales vigentes, 

Salario mínimo mensual en 2016 es de $689.455, lo que equivaldría a una multa de $ 689.455.000 (seiscientos ochenta y nueve millones cuatrocientos cincuenta y cinco mil pesos).

Por reincidencia o por incumplimiento al tomar acciones correctivas solicitadas, el gobierno a través del ministerio de trabajo podrá cerrar la empresa hasta por 120 días o proceder al cierre definitivo según ha estado informando la directora nacional de riesgos laborales Andrea Torres matiz.

¿Las empresas y en general los empleadores se están tomando en serio esta disposición del gobierno nacional?

Gran mayoría de empresas, empresarios y empleadores se están tomando a la ligera esta obligación y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST está tomando otro rumbo.

Aún no se garantizan la totalidad de derechos de los trabajadores establecidos en la constitución política de colombia, código sustantivo del trabajo y ahora en el Decreto Único 1072, se observa como empleadores, empresarios, contratistas y subcontratistas juegan con el bienestar de trabajadores falsificando planillas de seguridad social, certificados médicos, certificados de capacitación de actividades de alto riesgo, entre otros, esto a la luz pública porque no es un secreto que sucede a diario y sólo unas pocas empresas se toman la tarea de realizar seguimiento e imponer sanciones al respecto.

Entonces la obligatoriedad de implementar el SG-SST está siendo visto como un compromiso transversal y no como una herramienta importante y valiosa, la cual  invita a: planear, hacer, verificar, actuar, haciendo de una unidad de negocio un sistema prácticamente automatizado, fácil de controlar, de mejorar y rentable.

¿Cuál es la causa por la que el sistema de gestión se esté tramitando como una obligación transversal?

En parte debido al temor observado en los empresarios a que esto represente un gasto más, también al desconocimiento por parte de las compañías, quienes pueden llegar a determinar que  este sistema es un tropiezo para la organización y que genera pérdidas y se evita con ello verlo como una inversión y una medida que facilita el alto desempeño de la organización, al ser visto negativamente en realidad sí ocasiona más gastos y verdaderas pérdidas al tener que afrontarse temas como: demandas, pagos por indemnizaciones, gastos médicos, realización de investigaciones por accidentes y/o enfermedades laborales, pérdida de imagen corporativa, dificultad para contratar con empresas que manejan y exigen altos estándares.

La cultura organizacional en las empresas respecto a la planeación, ejecución, verificación y mantenimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y la preferencia a salir por la tangente como una medida "más rápida y efectiva", como una errónea concepción que a la larga acarrea pérdidas, sanciones, cierres parciales o definitivos o el declive de la misma, algunos  de estos procederes equivocados están tomando fuerza en el día a día de las compañías colombianas y se establecen como parte de la implementación por "salir del paso", grave error que seguirá haciendo ver al país como un país tercermundista y con grandes dificultades para generar verdadero desarrollo, siendo una de las formas como nos perpetuaremos como el hermano menor de las grandes compañías globales con las que difícilmente se podrá competir hombro a hombro.

Algunas de estas acciones que niegan la posibilidad de superar barreras legales, financieras y administrativas con las siguientes:

  • Falsificar, restar días o dejar de pagar la seguridad social completa y de acuerdo al riesgo al que están expuestos los trabajadores para ahorrarse "gastos" y generar más ganancias para la compañía Vs Pagar la seguridad social legalmente y según el riesgo que corresponde. 

  • Contratar personal de diferentes profesiones por salarios básicos para que documenten y lograr con ello "demostrar" que la empresa sí cumple con los estándares que por obligación debe cumplir según el decreto 1072 para evitar multas o cierre de la compañíaVs Contratar a un profesional y pagar según el perfil un salario justo y digno para que documente, implemente y realice mejoras continuas al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo siempre de la mano de la Gerencia General, dando continuidad al mismo y haciendo parte de las actividades de gerencia estratégica.

  • Manejar discursos respecto al responsable del Sistema de Gestión con frases como: "¿Usted trabaja para mi empresa o para el ministerio de trabajo?, ¿Trabaja para mi empresa o para la XXXX empresa o para la interventoría?, esto con el ánimo de entorpecer las actividades que el profesional en Salud Ocupacional o Seguridad Industrial debe por obligación legal, civil, moral y ética realizar Vs Establecer con el profesional contratado los parámetros y estándares bajo los cuales la compañía liderará cada uno de sus procesos, facilitando y delegando los recursos necesarios para que el profesional encargado realice mejoras continúas, ejecutando planes estratégicos para dar cumplimiento y establecerse como una empresa pionera y que sabe sacar provecho real.
La estrategia está en ir de la mano del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y no en contravía, de esta forma se pueden integrar todos los sistemas y procesos que se crea conveniente para el éxito de la compañía, luego que todos los líderes, encargados y trabajadores de una empresa conocen y aprenden a gestionar estratégicamente cada actividad, sólo será cuestión de mejorarlo y mantenerlo con la frecuencia que sea necesaria y así cualquier organización sin importar la actividad económica a la que se dedique, ni el número de trabajadores o centros de trabajo y procesos, contará con aval para crecer, ganar y aliarse con empresas al nivel que la gerencia disponga.

A continuación un artículo recomendado del periódico El Tiempo como reflexión para que el aporte sea día a día y paso a paso.






No hay comentarios:

Publicar un comentario