martes, 9 de junio de 2020

CÓMO IMPLEMENTAR EL SG-SST GRATIS PLAN DE TRABAJO


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Muchas empresas viven su día a día con una gran dificultad para la implementación de un eficiente Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y se debe en su gran mayoría a los re-procesos, es lo que la experiencia, luego de trabajar con varias empresas, entre ellas aerolíneas, empresas de manufactura, agencias de viaje, de servicios, de importaciones, nos ha ido mostrando, es una falla común de la Gerencia Estratégica, los re-procesos no son más que dar dos pasos hacia adelante y uno hacia atrás, veamos algunos tips para evitarlo:


1. Asigne un líder permanente del SG-SST: escoja a una persona empoderada, conocedora del tema y lo fundamental, que le importe la empresa, que se interese por sus procesos, los conozca, que sepa de la situación financiera y legal, que trabaje codo a codo con los directivos.

Cuando un Sistema de Gestión no cuenta con una cabeza visible y compenetrada, el SG-SST funciona como una rueda suelta y es cuando caemos en los famosos re-procesos, es aquí donde vemos que se contrata a una persona que se encargue del SG-SST mientras se soluciona uno u otro asunto pendiente y se queda en el cargo durante un determinado tiempo, por lo general son periodos de tiempo cortos que duran entre tres meses y un año, esta persona realiza las actividades según su parecer, se pierde, si es que ha existido en la empresa el estándar, nadie controla las actividades, cuando la persona se va de la empresa, se lleva toda o la poca información y trabajo documental que haya realizado, no hubo seguimiento, control de actividades ni trazabilidad a la gestión.

2. Diseñe y estructure procesos y planes de trabajo a mediano y largo plazo: diseñe y estructure un buen SG-SST con un plan de trabajo a largo plazo (mínimo 1 año), identifique las áreas y procesos de su organización, documente planes de trabajo, programas y procedimientos estándar, asigne a un líder de confianza que en lo posible perdure en su organización, no necesariamente debe ser profesional en SST, luego contrate a un profesional que se encargue de ejecutar, de esta manera es el lider del SG-SST quien siempre mantendrá el control y hará las veces de contraloría del profesional que ejecuta, así cuando hayan cambios de personal no se pierde el trabajo y dinero invertido, se logra realizar un empalme, traspaso de información y documentación y lo más importante, se garantizará la mejora continua.

En el siguiente link les obsequiamos un modelo de un plan de trabajo pre-diseñado con formato condicional en excel Descargar gratis modelo Plan de Trabajo SG-SST



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